日志
发表于 :2008-05-15 09:34

奥运经济可以狭义地理解为奥运的市场化,就是赞助、转让、合作等与奥运相关的经济活动,广义地讲,就是奥运会直接、间接引发的经济现象。专家预言,即将举办的北京奥运会将给中国经济带来巨大的影响,人们第一联想到的就是带动旅游休闲业,如果具体到奥运与房地产的关系,最直接的是奥运场馆建设及奥运概念带动周边房地产升值及基础设施配套完善。可能很少有人会把奥运与钢铁产业联系在一起,更难想象奥运引发钢铁产业迁徙而产生的数千亿元地产市场。
2007年我国钢产量4.9亿吨,进口铁矿石3.55亿吨,对外依存度高,工业粉尘年排放量约120万吨,钢铁企业已成为许多地方的主要污染源。国家正在力抓钢铁业淘汰落后产能工作,五年内要淘汰落后炼铁产能1亿吨,落后炼钢产能5500万吨,到2010年形成1-2家年产能3000万吨以上的大型钢铁集团。在今后相当长的时期内,淘汰落后、减少污染、降低成本已成为我国钢铁产业的主旋律,整合、迁徙成为必然选择。钢铁是污染大户,正是因为奥运对环境的苛刻要求,使得其与钢铁联系在一起、并对钢铁产生巨大的影响。同时,钢铁也是占地和用人大户,钢铁的迁徙,又引发巨大的房地产市场需求。
2005年2月18日,首钢搬迁终于尘埃落定,国务院批准了首钢实施搬迁、结构调整和环境整治方案,同意在河北省唐山地区曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢铁联合企业作为首钢搬迁的载体。首钢搬迁之所以成为举世瞩目的大事,这是中国政府兑现对国际奥委会的承诺,对全世界的承诺。20051022,首钢京唐钢铁联合有限责任公司在河北唐山成立,标志着首钢搬迁、曹妃甸钢铁项目建设进入了实质性阶段,首钢京唐钢铁联合有限责任公司由首钢总公司联合唐山钢铁集团有限责任公司共同发起,双方分别占股份的51%49%,项目静态总投资668亿元,年设计能力970万吨。2007年2月7日,国务院常务会议讨论批准该项目的可行性研究报告,同意“结合首钢搬迁,河北省淘汰落后产能”。以20平方公里首钢新址为依托的310平方公里曹妃甸工业区将会成为一个现代化的新兴工业城,2008年8月,北京奥运会召开前后,新首钢将会在曹妃甸投产。为了配套首钢搬迁及曹妃甸的建设,选址位于唐山京唐港区与曹妃甸港区之间的滨海新城,正在规划建设中,近期规划面积80平方公里,远期150平方公里,预计五年内将聚集50万人口,首期5平方公里的填海工程已经启动。而7.4平方公里的首钢原址改建成啥样,一直朴素迷离,绯闻不断,首先是开发主体之争,2006年初,首钢集团下属的子公司首钢地产与顺驰合作,成立北京首钢顺驰房地产开发有限公司来参与清河地块争夺战,被业界看成是岗位练兵,规划用途也有中央休闲区(CRD)、房地产、主题公园群等多个版本,目前仍在规划及报批过程中,不过,工业旅游、文化创意及总部经济等元素是少不了的。
曹妃甸“大港口、大钢铁、大电力、大石化”战略的实施,将极大地促进环渤海以钢铁为基础的临海产业的集聚与升级,也对华东、华南等其它地区的钢铁产业产生巨大的竞争压力。2006年8月,济南钢铁集团与莱芜钢铁集团宣布双方即将合并,这是我国有史以来最大规模的一次钢铁业重组,位列全国第六、七位的济钢集团与莱钢集团的联手,将打造一个产能紧逼宝钢的全国第二大钢铁巨头。2007年1月初,山东省政府办公厅转发省发展改革委“关于加快钢铁工业结构调整的指导意见”提出,“十一五”期间,将加快推进济钢、莱钢等大型钢铁企业的重组,组建山东钢铁集团有限公司,并依托新组建的山东钢铁集团,高起点规划建设日照临海钢铁精品基地,争取“十一五”末形成1000万吨产能。2008年3月17日,山东钢铁集团注册成立。2005年底,武钢集团与柳钢集团合并重组,共同申报防城港千万吨钢铁项目,广西已为防城港项目配套建设了总投资27亿元的能源、路网工程、水库工程和供水管网工程等。2006年7月,宝钢集团与广东省政府签署协议,拟联合韶钢集团申报湛江港精品钢铁基地项目,目前已列入广东省2007年重大项目计划表,总投资为697亿元。
我国钢铁产业的整合重组与向临海迁徙本已酝酿许久,可以毫不夸张地说,是与北京奥运关联的环保问题产生了一种钢铁产业聚能和契机,从而引发了一场席卷中国的钢铁海湾战争。钢铁产业的迁徙,生态环境的改善,旧址占据的土地资源的能量释放和新址土地资源开发,新钢城的兴建和旧钢城的改造升级,引发了更为广阔的地产开发市场。

(崔元星  国际商务策划师  中国泛地产策划网 0755-26722240)

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发表于 :2008-05-12 10:53

财政部、国家税务总局日前发出通知规定,对个人出租住房取得的所得减征10%的个人所得税,对个人出租住房,不区分用途,在3%税率的基础上减半征收营业税,深圳等一线城市正在酝酿出台相关细则。针对这一政策,笔者在接受媒体采访时指出,租赁市场松绑,有利地产市场整体向好,相对于政府之前的强暴干预房地产市场而言,政府的这一举措高明了许多,健康了许多。
为抑制房地产价格虚高,避免出现地产泡沫,政府曾出台了一系列限价政策,收到了一定的效果,但也留下了很多隐患与后遗症,用强暴的手段、非市场的办法毕竟不是长久之计。
随着房地产价格的节节攀高,与使用价值、投资回报越来越背离,最明显的表象是月租金已低于按揭月供、租金水平与总体房价折算的年收益差异越来越大,长期以往必将导致房地产市场支撑点的破灭。
国家的宏观政策为租赁市场松绑,开始提升租赁市场的空间,这对整个房产市场的价值链条形成是很大的利好。表面上看,优惠政策直接影响的是租赁市场,而其实际市场作用是,租赁市场繁荣直接促成了二手房的交易,只有当租赁市场充分活跃了,二手房、一手房交易市场才能繁荣起来。
从长远来看,如果租赁市场规范了,活跃了,对抑制房价的虚高,防范房产市场的风险都是有好处的。
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发表于 :2008-05-08 11:01

今年清明节首次试行小长假,忙里偷闲自驾游到巽寮湾,工作生活两不误。位于广东省惠州市惠东县巽寮镇的巽寮湾,处在珠三角的东翼,是一块亟待开垦的处女地,地处北回归线,依山傍海,毗邻香港,大亚湾国家级开发区隔海相望,拥有11公里长的白金沙滩,16公里的海岸线,99个大小岛屿,8个月形海湾,迷人的天然海滨浴场。
20051028,北京金融街在惠州市注册的金融街惠州置业有限公司以26167万元的报价一次性竞得巽寮湾商服、住宅用地达348.88万平方米,分为三个区,17个地块,从而开启了巽寮湾大规模开发的新纪元,如今,在项目现场,随处可见金融街的金海湾项目广告牌及施工工地、围墙。金海湾作为金融街迄今为止最大规模的旅游地产项目,计划用10年时间,将18平方公里的海滨区域打造成集旅游、度假、休闲、商务、会议、游艇、海滨浴场于一体的国际滨海旅游度假生活区,定位为珠三角休闲之城,游艇俱乐部、高尔夫球场、奢侈品商店、多家五星级酒店、滨海体验区、滨海运动区、滨海美食区等多种休闲养生配套一应俱全,如今,五星级喜来登酒店即将开业。无论是参加金融街在各地的项目推介会,还是亲临项目现场,都能深刻感受到金海湾项目的震撼,但震撼之余又不得不让人心存疑虑:
一是项目区相对偏远,远离主城区,需要独立的水污电讯等基础设施配套,包括外围交通进入,如此巨大、漫长的基础设施投入谁来承担?
二是项目区内的整镇搬迁安置及现有项目的整合,如何使原有项目与新建项目、原驻地居民与外来高端人群和谐共生将会是巨大的难题。
三是如此庞大的开发项目消费人群哪里来?包括购房者及旅游消费者,需要相当漫长的时间和巨量的营销投入,才能逐步炒热目前并不出名的巽寮湾。
四是一次性拿到了5233亩土地使用权,市场预热需要相当长的时间,截至今日,随时面临“两年不开发无偿收回使用权”的责难,只能一次捆绑挂牌、逐步分期办证,或者利用拆迁及基础设施配套难度等与政府周旋、制衡。
五是每亩5万元的超低地价,面对如今“土地增值税清算”政策,除非大量开发自有物业,否则,无论是转让土地、合作开发,还是出售物业,都面临“清算”的压力,低地价未必是好事。
六是存量建设用地比例有限,占了总规划面积的不足三分之一,获取土地转用指标异常困难,尤其是目前项目名声较小,属于惠东县所辖,每年的新增建设用指标极其有限。企业自主投入基础设施配套及大规模推广营销,一旦时机成熟政府便会获得周边大量土地收益,除非企业与政府事先签订了土地一级开发协议,明确了周边土地收益回报分成比例,从土地开发中获得预期收益,来弥补二级开发的收益不足及相对漫长。
七是房地产限外政策及别墅、高尔夫等高端项目禁批限制了项目的发展,限制外资进入土地一级开发及高端开发项目,融资渠道受限,对于如此高端品味的海滨区域,从本项目现有的规划来看,别墅、高尔夫是少不了的,对源自首都的一向守法的金融街公司,及相对守旧的惠东县府来说,谁敢批?怎么批?最近,有报道说,专家及开发商意欲拷贝博鳌模式,把巽寮湾打造成国际会议胜地,这同样需要建设国家已严格限批的高端国际会议场所,另外,有影响、有主题的国际会议不是一蹴而就的。
眼下,不仅仅是金融街,稍有胆识的商家都是“两手抓”,两手都要硬,一手大幅圈地,一手大把圈钱,但面临的问题是,项目周期长,变现难,只能靠制造概念,在股市上、国际资本市场上再圈钱。必须严格规范上市企业再融资,迫使企业合理组合短中长期盈利模式,通过正常的经营活动,依靠自身造血功能实现良性循环。

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发表于 :2008-05-06 10:36

有的人整日愁眉苦脸、唉声叹气,总感觉自己是天底下最倒霉的人。其实,生活富裕程度、身体健康程度并不直接决定你的幸福指数,但长久的心理郁闷却可能毁了你的富裕生活及健康身体。怎样才能减少郁闷次数、降低郁闷程度?少林寺现任方丈释永信大师在他创办的少林寺寺刊《禅露》中告诫人们“别胡思乱想”,简单的五个字道出了“禅”的真谛,多想自己的事,少管别人的事。我没有大师的悟性,只能罗列一些自己的感受与难友们分享:
不要让未来之忧干扰现在,车到山前必有路;
不要太贪婪,知足常乐;
不要做自己能力所不能及的事;
不是原则性问题不要思前想后太费心思决策;
不要跟别人攀比;
少听专家的话,少看权威的书,大部分专家的话、权威的书都是相互矛盾、前后矛盾的,冷水洗脸、热水洗脸都能美容,根据自己的想法活出自己的个性;
学会做减法,忘记不该记的事、扔掉不该留的东西、倒掉吃不完的饭菜。
记住我说的这几条,也许郁闷就会少一点,快乐就会多一点,显得更年轻更漂亮一点,活得更长一点。
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发表于 :2008-04-30 10:28

俗话说,活到老,学到老,老板们都是追求上进的,尽管精力有限,他们从不放弃学习、提升的机会,找三陪,陪乐、陪聊、陪练,成了老板们的学习捷径,寻求德、智、体全面发展。
陪乐:包括陪吃喝、陪游山玩水、甚至陪赌的角色。会享受的老板,身边总有一群陪乐的“狐朋狗友”,共担忧愁、分享快乐,有时也泄愤。当然,也有的老板不能洁身自好,收养了不三不四的朋友,非但不能陶冶情操、修身养性,反而同流合污,自己被玩下水。
陪聊:我在深圳曾经当过三个老板的助理,亲身感受了“陪聊”的角色不好当,老板会随时找你聊,两次以上聊不出新东西就要被老板炒鱿鱼了。老板聘助理多半不是为了协助处理事务,主要是陪聊,聊出思路、聊出灵感,所以老板往往招有行业特长、相对有学问的当助理,而不是“生瓜蛋子”或者“万金油”。
陪练:如今,省市及国家队退役下来的职业运动员,有了好去处,做老板的陪练,练了老板的身体,富了自己的腰包,尤其是打乒乓、网球等小球项目运动员,越专业的越吃香,越有水平的身价越高。陪老板强身健体,也是为企业经济建设作贡献,只是分工不同而已。有些老板的陪练还是企业的和平使者、外交家,老板不仅留给自己做陪练,还陪战略合作伙伴或者政府要员练,为了获得长期回报、建立稳固关系,老板甚至舍得将自己心爱的陪练送给需要的伙伴。
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发表于 :2008-04-28 08:43

替身一词主要流行于演艺界,考虑到大腕们的身价,不屑演、演不了或容易招至非议的情节都由各类替身来完成,如武替是代替做武打动作的,怕大腕伤着筋骨,裸替是代替演床戏什么的,怕大腕隐私部位漏光、曝光,饭替是代替演吃饭情节的,怕大腕撑着。后来,替身也成为政界的宠儿,主要是出于安全考虑,估计任何一个国家、任何一个朝代的元首级人物都有若干个替身,以代替元首出席可能有安全隐患的重要场合活动。如今,替身一职又在商界受到青睐,主要是因为老板们公务繁忙,分身无术,笔者现列举一二。
会替:大部分老板都有当官的“瘾”,在自己的企业“称霸”惯了,也想在外面风光,挤进地方政 协、人 大“参 政议 政”是一些老板的主要追求。另一方面,花些小钱,在各类行业协会里买个理事、副会长等头衔,争当主角发出自己的声音,也是老板们梦寐以求的。社会兼职多了,精力自然就不够用了,隔三差五的理事会、研讨会等,不去又怕丢面子、没了下次的发言机会,精明的老板创造了“会替”这个角色。
饭替:顾名思义,就是替老板吃饭的、应付老板推不掉的饭局的角色,企业大了,内部的、外部的迎来送往的招待很多,老板会派身边能吃喝、擅言谈的亲信出面。当然,也有即使老板到场也要有劳“饭替”的情况,例如,预料到要喝大酒的饭局,老板会带上海量的“饭替”搞垮对手,这种会劝酒、但不一定会喝酒的专业“饭替”,目前市场上很抢手,有时,老板去餐后自己另有安排的饭局赴宴,会带上能够应付场面的留守“饭替”,进行到一定程度,老板会礼貌地向对方解释,并留下“饭替”继续操持场面。
情替:就是帮老板代理感情方面的日常事务的,需要“情替”出面的场合很多、很复杂,更需要“情替”有很高的职业操守。例如,帮老板送礼,帮老板看望有困难、病重的下属员工,甚至帮老板照顾家里、妻儿老小的。
有需求就会有市场,随着老板们商业活动的愈加频繁、高难度和人才市场的日益繁荣,老板的各类专业“替身”一定在中国的市场经济中大显身手。
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发表于 :2008-04-21 10:34

应该看到,从中央到地方,形形色色的园区确实起到了窗口、辐射、示范和带动作用,成为了各地主要的招商融资平台。如何提高园区的招商效率,并达到节约集约利用土地、提升单位面积贡献率的目的,园区策划在园区经济工作中起着举足轻重的作用。笔者结合近年来的园区顾问经验及在各地的讲学给出一些提纲供园区运营者参考。
1.园区经济概述
1984年 大连开发区 首个国家级开发区
 
1988年 北京高新区 首个国家级高新区
 
1995年 江苏海门    首个国家级新材料产业基地
目前,全国开发区/园区的数量由整顿前的6866个减至1568个,其中国家级开发区222个(经济技术开发区、高新区、保税区等)、省级开发区1346个,开发区规划面积由3.86万平方公里压缩至9949平方公里,压缩了74.2%。
2.园区策划
商务策划原理、分类:企业策划、项目策划、活动策划
项目策划分为房地产策划、工业项目策划、商业街策划、园区策划等
规划、策划及计划的关系:
一个成功的园区应该是精心策划、科学规划与严密计划的完美结合,三者有一定的相交性,但又有不同的侧重。规划是按照一定的规律、规矩把要做的事在空间上摆布,计划是根据自身的人力和财力等条件把要做的事在时间上摆布。可以先做策划,再做规划,也可以先有规划,再有策划。规划具有权威性、稳定性和法律依据,是强制性的,是必答题,而策划是根据需要由业主提出来的,是可有可无的,是附加题。规划解决园区的准生问题,策划解决园区的优生问题。
园区开发中资源、资金与智力资本之间的关系;
园区经济不是简单的工业地产开发;
园区卖点追溯:地价、区位、政策、环境、服务、配套、产业链、产业集群、区域/城市竞争力。
3.园区策划能解决的问题
三定
定位:区位分析、发展目标
定性:主导产业、产业细分、功能分区、主题
定量:开发规模、分期
四个模式
开发模式、管理模式、盈利模式、营销模式
五种资源整合
专家资源、政策资源、土地资源、文化资源、投资商资源
4.园区策划的理论基础及新理念
地学3S新技术:遥感技术RS地理信息系统GIS、全球卫星定位系统GPS
 
科学选址、场地评估
区域经济学区域产业结构、空间结构、分工与协作
经济地理学:人地关系、区位因子、聚集与分散
 
创新是园区经济发展的灵魂和永恒动力
泛地产:
随着园区经济发展及新功能城区崛起,城乡联动,一、二、三产业融合,商办居等功能集聚,园区不再是标准厂房的简单拼凑。
土地资源生态化开发:
为了从根本上解决目前土地开发、城镇化进程中存在的工农冲突问题,除了完备的法律体系和严格的行政制度外,科学的理念引导和技术支撑也是有效保障。以生态重建为先导提升城市容量,以生态经济为核心兴办特色产业,以循环经济为基础构建产业集群,以生态化理念创新开发模式,2005年1月9日应邀在博鳌亚洲论坛发表专题演讲。
园区业主制理论——开发区改制、制度创新:
角色
投入
产出
园区运营官(管委会、政府)
资源、环境、心态
税收、社会就业、政绩
园区运营商(国有、民营、股份等)
整合能力、理念、启动资金
融资平台、房/地产增值
战略投资商
资本
投资收益
物业/设备投资商
资本
租金
入园企业
租金、固定资产、流动资金
经营利润
管理商(事主)
环卫、物业等
管理费及其他
顾问、代理、中介
智力资本
顾问费
循环经济—园区经济的第二春:
20053月,温家宝总理在政府工作报告中提出了构建节约型社会的号召,倡导节能节地,党的十六届五中全会提出,要大力推进循环经济,建立资源节约型、环境友好型社会,给园区经济带来了新的春天。遵循资源利用的减量化(Reduce)、产品的再使用(Reuse)、废弃物的再循环(Recycle),科学合理规划,各功能分区及相关企业、分项目之间形成产业耦合(并联、串联),保证运转成本最低、外部经济性最佳。在全国园区清理整顿中撤销的园区正是那些产业特色不明显、产业雷同、低水平开发的园区,如今,各级政府纷纷认识到低地价、低厂租不是吸引外商入园的主要因素,产业集群是最好的投资环境,是园区最核心的竞争力,已建成的一些园区开始以主产业为核心进行升级改造和二次创业,新建园区开始注重产业定位,依托区域经济背景和核心资源优势进行前期策划。
5.案例分享
参见相关网站及媒体报道。
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发表于 :2008-04-18 09:56

从目前的房地产市场容量及热度来看,天津显然还算不上一线城市,但随着环渤海区域的日渐升温,滨海新区获批“新特区”,及空客、中新生态城等一批超级项目的落户,天津正在成为众多地产商逐鹿的主战场。2007年第三季度起,深圳、上海、北京等一线城市房价出现了“拐点”,有人担心,天津还没来得及品尝幸福的滋味,就可能被全国性的“拐点”拉下水。笔者认为,天津楼市、地市仍有上涨空间,至少会出现不同板块轮番领涨的局面。
滨海新区:2006年4月26日,天津滨海新区被批准为继上海浦东新区之后的第二个国家综合配套改革试验区,2006年8月9日,国务院正式发布对《天津市城市总体规划(2005-2020年)》的批复,确认了天津作为“北方经济中心”的定位。滨海新区的综合配套改革试验名义上是以“金融改革”为核心,但实际上离不开土地,其核心是“土地变性”和“开发模式”,滨海新区面积共2270平方公里,大约三分之二为农业用地。存量用地开发潜力有限,施行“由集体转国有、由农用转建设”的大规模土地变性手术是必由之路,按部就班地流转,政府和商家都等不起。据透露,国土资源部已经原则批准了滨海新区的土地改革方案,农业用地和城镇用地的比例调整为11,这意味着将有300多平方公里的农业用地转为建设用地。
中新生态城:2007年11月18日,国务院总理温家宝与新加坡总理李显龙共同签署了中新两国政府关于在天津建设生态城的框架协议,选址在滨海新区汉沽与塘沽交界处,建设用地面积30平方公里,土地先转让给中方国有公司,再作价入股双方合资公司,双方各占一半股份。2008年323,中新生态城首个公建项目——中新天津生态城服务中心启建,标志着项目一期前期工程开始启动,预计今年7月,中新生态城项目将正式奠基开工。在相当长的一段时期内,滨海新区、中新生态城将会是天津最活跃的热点地区。
11座新城:国务院批复的天津城市总体规划中明确了天津由中心城区和滨海新区核心区主副中心、新城、中心镇和一般建制镇组成的四级城镇体系,11个新城分别为蓟县、宝坻、武清、宁河、汉沽、西青、津南、静海、大港、京津新城和团泊新城。新城将按照中等城市标准(指非农业人口20-50万)进行建设,优化布局,基础设施及土地指标优先倾斜。这一规划极大地煽动了大批港资在中心区布局、知名内资在外围新城布局。
除以上之外的几处热点地区概括如下表。
区域名称
面积(平方公里)
资源特质
一级开发商
二级开发商
东丽湖
85
滨水,地热
东丽湖旅游开发总公司(东丽区政府国有)
万科、朗鉅
梅江南
8.9
滨水
松江集团
万科、顺驰、弘泽等
团泊湖
陆地53平方公里,水面51.3平方公里
滨水,国家级湿地
仁爱集团、静海县政府
仁爱、天房等
西青区中北镇
 
紧邻西外环
 
万科
津南区八里台镇
 
位于中心区与大港之间
泰达集团
 
 
南站CBD
450
商务中心区,天津地价最高单价
 
中信、嘉里、九龙建业等
金融城
总占地面积113公顷,规划建筑面积210万平方米,总投资约为260亿元
商务中心区
天津金融城开发有限公司
 
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发表于 :2008-04-15 12:02

没有哪个行业像房地产业这样敏感了,房价一涨,各路游资挤破头往里钻,房价稍有回落,哀声四起,大呼“百日剧变”。对于房地产企业来说,难的是有钱没地或者有地没钱,如果没钱也没地那就更难了。但是,即使有了钱和地,房地产企业的普遍缺钙、缺乏磨练,导致了全行业的弱不禁风。
普遍靠拉关系钻空子白手起家,缺乏抵御政治风暴、政策波动的能力。在各地,房地产商与地方分管领导及规划、国土官员“官商勾结”的流言不断,不管如何精兵简政,哪个市县的副职以上领导也在30个以上,哪个地方恐怕每年都有领导因不明原因下台的,受牵连的、被协助调查的往往都是当地地产明星企业,因为纪检部门的习惯性思维,也许并不是它们真的有问题。
普遍缺少耐心,缺乏抵御价格波动、市场风险的能力,因为房地产业相对暴利,钱来得相对容易,无须耐力。全行业一直处在震荡之中,房价一跌,吓死了一大半,或者主动找死抽逃资金。
普遍缺少管理,对人的管理,对钱的管理,无章可循。大部分项目班底都是临时拼凑的,纯粹的草台班子,干完项目分钱走人,吃光分净,集体跳槽、恶意挖人的案例在房地产界比比皆是。
因为盖的房子搬不走,异地卖房的毕竟是少数,各地开发企业之间缺少交流,缺少沟通,缺少竞争,就缺少生命力,各霸一方。有实力的外地投资者一来,要么恶意抵制,要么抱头鼠窜。在全国近6万开发企业中,能够跨区域作战的企业凤毛麟角。
行业要想健康发展,就要经得起洗礼,企业要想成长壮大,就要经得起磨难。如果真会“百日剧变”,也没有必要大惊小怪,洗牌不分大小,经过这次行业洗牌,洗掉的是不健康企业。
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发表于 :2008-04-13 10:54

博鳌亚洲论坛2008年年会正在如期举行,随着参会规模及影响力不断扩大,国际化程度越来越高,博鳌亚洲论坛越来越引起亚洲及全球的关注。
1971年,瑞士日内瓦大学商学院的施瓦布教授在瑞士的一个滑雪小镇——达沃斯,创办了一个企业家们讨论国际经济的论坛,虽然这个论坛只是一个非政府组织,但因为它在全球的影响力不断扩大,目前,达沃斯论坛已经拥有1000多家国际知名公司作为会员,并且成为全球最具影响力的知名政要、企业界和学界人士研讨世界经济问题的非官方聚会场所,小镇达沃斯也因此闻名遐迩。自1979年以来,中国多次应邀派团参加达沃斯年会,20066月,世界经济论坛北京代表处正式成立,200796,首届夏季世界经济论坛年会在我国大连举行。
被誉为“博鳌之父”的蒋晓松,兼有导演、企业家及社会活动家者身份,创造了博鳌神化,使博鳌这个原来只有一条街道、一万多人口的无名小镇几乎一夜成名。当年,蒋晓松邀请日本前首相细川护熙、澳大利亚前总理霍克来博鳌访问,两位前政要谈到亚太经合组织,谈到了达沃斯论坛,谈到了创建亚洲论坛的种种设想,这个长谈成了点燃亚洲论坛创建及选址博鳌的火种。如今,博鳌的接力棒已从蒋晓松的手里传给中远集团,又传给了中信集团,已成功举办包括今年年会在内的7届年会,中国最高领导人、亚洲及全球众多政要、前政要出席了历届年会。博鳌亚洲论坛的成功举办,创造了建国以来中国民间外交的奇迹以及房地产业和会展业的第一经典案例。
榜样的力量是无穷的,模仿者甚至造假者层出不穷。在演艺界,借名借势的做法比比皆是,某某明星出了名,小章子怡、南方赵本山等被冠以“小”字或某地区、某领域的冒牌货瞬间登场。达沃斯火了,博鳌火了,叫“东方达沃斯”、“北方博鳌”、“西部博鳌”的小镇、会址如雨后春笋。
不论怎样,博鳌是一个奇迹,一个丑小鸭变白天鹅的故事,一个艺术与经济完美结合的作品,一个区域开发的典范,它的意义远不止是一处旅游度假区,一座永久会址而已。博鳌的成功是偶然,更是必然,博鳌可以借鉴,但无法复制。
笔者有幸多次到访、参与博鳌论坛、西安欧亚经济论坛及相关活动,参与策划科学发展(曹妃甸)论坛、淮海经济区发展论坛及会址建设。目前,除了博鳌,国内已经建成及正在筹建的部分论坛会址如下所列。
名称                永久会址           主投资商         首届论坛
黄河国际论坛        东营               科达集团          2003年(会址在建)
欧亚经济论坛        西安浐灞新区       中远集团/中新集团20051110-11
科学发展曹妃甸论坛 唐山曹妃甸湿地公园首钢国际等        2008812
中国太湖文化论坛    苏州太湖          中信深圳集团      2009
正在炒作的论坛及永久会址还有中国休闲经济发展论坛(山东乳山)、东北亚暨环渤海经济发展与合作论坛(天津蓟县)、中国民族卫生医药发展论坛(南宁)、中国经济50人高峰论坛(青岛田横岛)、世界华人财富论坛(四川遂宁)、世界遗产论坛(峨眉山)等无计其数、名目繁多。
无论是达沃斯,还是博鳌,能够获得如此的影响力及持久力,其核心在于非官方性及非盈利性,就是尽可能“顺其自然”,反而赢得了巨大的综合效益,包括社会效益、环境效益及经济效益。目前国内正在筹建的大部分论坛及会址,各地政府的参与热情高涨,开发商的盈利目的显现,突出了政治性及盈利性,人为、人造因素泛滥,这在很大程度上必然限制了其发展。除此之外,发起人/机构要会忽悠但相对中立,主题要有吸引力且有影响力,投资商要有实力且有耐力,会址要有景致但相对不发达,是论坛及会址建设成功的四大要素。
会址规模是有限的,投资是有限的,但人的想象空间可以是无限的。会址建设不仅仅是建筑工人浇筑钢筋水泥、构筑形体,更需要有想象力的艺术家舞动灵感、赋予灵魂。
(崔元星  国际商务策划师  中国泛地产策划网 0755-26722240)

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