发表于 :2008-04-28 08:43
替身一词主要流行于演艺界，考虑到大腕们的身价，不屑演、演不了或容易招至非议的情节都由各类替身来完成，如武替是代替做武打动作的，怕大腕伤着筋骨，裸替是代替演床戏什么的，怕大腕隐私部位漏光、曝光，饭替是代替演吃饭情节的，怕大腕撑着。后来，替身也成为政界的宠儿，主要是出于安全考虑，估计任何一个国家、任何一个朝代的元首级人物都有若干个替身，以代替元首出席可能有安全隐患的重要场合活动。如今，替身一职又在商界受到青睐，主要是因为老板们公务繁忙，分身无术，笔者现列举一二。
会替：大部分老板都有当官的“瘾”，在自己的企业“称霸”惯了，也想在外面风光，挤进地方政 协、人 大“参 政议 政”是一些老板的主要追求。另一方面，花些小钱，在各类行业协会里买个理事、副会长等头衔，争当主角发出自己的声音，也是老板们梦寐以求的。社会兼职多了，精力自然就不够用了，隔三差五的理事会、研讨会等，不去又怕丢面子、没了下次的发言机会，精明的老板创造了“会替”这个角色。
饭替：顾名思义，就是替老板吃饭的、应付老板推不掉的饭局的角色，企业大了，内部的、外部的迎来送往的招待很多，老板会派身边能吃喝、擅言谈的亲信出面。当然，也有即使老板到场也要有劳“饭替”的情况，例如，预料到要喝大酒的饭局，老板会带上海量的“饭替”搞垮对手，这种会劝酒、但不一定会喝酒的专业“饭替”，目前市场上很抢手，有时，老板去餐后自己另有安排的饭局赴宴，会带上能够应付场面的留守“饭替”，进行到一定程度，老板会礼貌地向对方解释，并留下“饭替”继续操持场面。
情替：就是帮老板代理感情方面的日常事务的，需要“情替”出面的场合很多、很复杂，更需要“情替”有很高的职业操守。例如，帮老板送礼，帮老板看望有困难、病重的下属员工，甚至帮老板照顾家里、妻儿老小的。
有需求就会有市场，随着老板们商业活动的愈加频繁、高难度和人才市场的日益繁荣，老板的各类专业“替身”一定在中国的市场经济中大显身手。
(
崔元星 国际商务策划师 中国泛地产策划网 0755-26722240)
发表于 :2008-04-21 10:34
应该看到，从中央到地方，形形色色的园区确实起到了窗口、辐射、示范和带动作用，成为了各地主要的招商融资平台。如何提高园区的招商效率，并达到节约集约利用土地、提升单位面积贡献率的目的，园区策划在园区经济工作中起着举足轻重的作用。笔者结合近年来的园区顾问经验及在各地的讲学给出一些提纲供园区运营者参考。
1．园区经济概述
1984年 大连开发区 首个国家级开发区
1988年 北京高新区 首个国家级高新区
1995年 江苏海门 首个国家级新材料产业基地
目前，全国开发区/园区的数量由整顿前的6866个减至1568个，其中国家级开发区222个（经济技术开发区、高新区、保税区等）、省级开发区1346个，开发区规划面积由3.86万平方公里压缩至9949平方公里，压缩了74.2%。
2．园区策划
商务策划原理、分类：企业策划、项目策划、活动策划
项目策划分为房地产策划、工业项目策划、商业街策划、园区策划等
规划、策划及计划的关系：
一个成功的园区应该是精心策划、科学规划与严密计划的完美结合，三者有一定的相交性，但又有不同的侧重。规划是按照一定的规律、规矩把要做的事在空间上摆布，计划是根据自身的人力和财力等条件把要做的事在时间上摆布。可以先做策划，再做规划，也可以先有规划，再有策划。规划具有权威性、稳定性和法律依据，是强制性的，是必答题，而策划是根据需要由业主提出来的，是可有可无的，是附加题。规划解决园区的准生问题，策划解决园区的优生问题。
园区开发中资源、资金与智力资本之间的关系；
园区经济不是简单的工业地产开发；
园区卖点追溯：地价、区位、政策、环境、服务、配套、产业链、产业集群、区域/城市竞争力。
3．园区策划能解决的问题
三定
定位：区位分析、发展目标
定性：主导产业、产业细分、功能分区、主题
定量：开发规模、分期
四个模式
开发模式、管理模式、盈利模式、营销模式
五种资源整合
专家资源、政策资源、土地资源、文化资源、投资商资源
4．园区策划的理论基础及新理念
地学3S新技术：遥感技术RS、地理信息系统GIS、全球卫星定位系统GPS
科学选址、场地评估
区域经济学：区域产业结构、空间结构、分工与协作
经济地理学：人地关系、区位因子、聚集与分散
创新是园区经济发展的灵魂和永恒动力
泛地产：
随着园区经济发展及新功能城区崛起，城乡联动，一、二、三产业融合，商办居等功能集聚，园区不再是标准厂房的简单拼凑。
土地资源生态化开发：
为了从根本上解决目前土地开发、城镇化进程中存在的工农冲突问题，除了完备的法律体系和严格的行政制度外，科学的理念引导和技术支撑也是有效保障。以生态重建为先导提升城市容量，以生态经济为核心兴办特色产业，以循环经济为基础构建产业集群，以生态化理念创新开发模式，2005年1月9日应邀在博鳌亚洲论坛发表专题演讲。
园区业主制理论——开发区改制、制度创新：
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角色
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投入
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产出
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园区运营官（管委会、政府）
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资源、环境、心态
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税收、社会就业、政绩
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园区运营商（国有、民营、股份等）
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整合能力、理念、启动资金
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融资平台、房/地产增值
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战略投资商
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资本
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投资收益
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物业/设备投资商
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资本
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租金
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入园企业
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租金、固定资产、流动资金
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经营利润
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管理商（事主）
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环卫、物业等
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管理费及其他
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顾问、代理、中介
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智力资本
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顾问费
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循环经济—园区经济的第二春：
2005年3月，温家宝总理在政府工作报告中提出了构建节约型社会的号召，倡导节能节地，党的十六届五中全会提出，要大力推进循环经济，建立资源节约型、环境友好型社会，给园区经济带来了新的春天。遵循资源利用的减量化（Reduce）、产品的再使用（Reuse）、废弃物的再循环(Recycle)，科学合理规划，各功能分区及相关企业、分项目之间形成产业耦合（并联、串联），保证运转成本最低、外部经济性最佳。在全国园区清理整顿中撤销的园区正是那些产业特色不明显、产业雷同、低水平开发的园区，如今，各级政府纷纷认识到低地价、低厂租不是吸引外商入园的主要因素，产业集群是最好的投资环境，是园区最核心的竞争力，已建成的一些园区开始以主产业为核心进行升级改造和二次创业，新建园区开始注重产业定位，依托区域经济背景和核心资源优势进行前期策划。
5．案例分享
参见相关网站及媒体报道。
发表于 :2008-04-18 09:56
从目前的房地产市场容量及热度来看，天津显然还算不上一线城市，但随着环渤海区域的日渐升温，滨海新区获批“新特区”，及空客、中新生态城等一批超级项目的落户，天津正在成为众多地产商逐鹿的主战场。2007年第三季度起，深圳、上海、北京等一线城市房价出现了“拐点”，有人担心，天津还没来得及品尝幸福的滋味，就可能被全国性的“拐点”拉下水。笔者认为，天津楼市、地市仍有上涨空间，至少会出现不同板块轮番领涨的局面。
滨海新区：2006年4月26日，天津滨海新区被批准为继上海浦东新区之后的第二个国家综合配套改革试验区，2006年8月9日，国务院正式发布对《天津市城市总体规划(2005-2020年)》的批复，确认了天津作为“北方经济中心”的定位。滨海新区的综合配套改革试验名义上是以“金融改革”为核心，但实际上离不开土地，其核心是“土地变性”和“开发模式”，滨海新区面积共2270平方公里，大约三分之二为农业用地。存量用地开发潜力有限，施行“由集体转国有、由农用转建设”的大规模土地变性手术是必由之路，按部就班地流转，政府和商家都等不起。据透露，国土资源部已经原则批准了滨海新区的土地改革方案，农业用地和城镇用地的比例调整为1∶1，这意味着将有300多平方公里的农业用地转为建设用地。
中新生态城：2007年11月18日，国务院总理温家宝与新加坡总理李显龙共同签署了中新两国政府关于在天津建设生态城的框架协议，选址在滨海新区汉沽与塘沽交界处，建设用地面积30平方公里，土地先转让给中方国有公司，再作价入股双方合资公司，双方各占一半股份。2008年3月23日，中新生态城首个公建项目——中新天津生态城服务中心启建，标志着项目一期前期工程开始启动，预计今年7月，中新生态城项目将正式奠基开工。在相当长的一段时期内，滨海新区、中新生态城将会是天津最活跃的热点地区。
11座新城：国务院批复的天津城市总体规划中明确了天津由中心城区和滨海新区核心区主副中心、新城、中心镇和一般建制镇组成的四级城镇体系，11个新城分别为蓟县、宝坻、武清、宁河、汉沽、西青、津南、静海、大港、京津新城和团泊新城。新城将按照中等城市标准（指非农业人口20-50万）进行建设，优化布局，基础设施及土地指标优先倾斜。这一规划极大地煽动了大批港资在中心区布局、知名内资在外围新城布局。
除以上之外的几处热点地区概括如下表。
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区域名称
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面积（平方公里）
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资源特质
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一级开发商
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二级开发商
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东丽湖
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85
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滨水，地热
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东丽湖旅游开发总公司（东丽区政府国有）
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万科、朗鉅
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梅江南
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8.9
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滨水
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松江集团
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万科、顺驰、弘泽等
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团泊湖
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陆地53平方公里，水面51.3平方公里
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滨水，国家级湿地
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仁爱集团、静海县政府
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仁爱、天房等
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西青区中北镇
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紧邻西外环
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万科
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津南区八里台镇
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位于中心区与大港之间
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泰达集团
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南站CBD
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450亩
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商务中心区，天津地价最高单价
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中信、嘉里、九龙建业等
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金融城
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总占地面积113公顷，规划建筑面积210万平方米，总投资约为260亿元
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商务中心区
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天津金融城开发有限公司
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(崔元星 国际商务策划师 中国泛地产策划网 0755-26722240)
发表于 :2008-04-15 12:02
没有哪个行业像房地产业这样敏感了，房价一涨，各路游资挤破头往里钻，房价稍有回落，哀声四起，大呼“百日剧变”。对于房地产企业来说，难的是有钱没地或者有地没钱，如果没钱也没地那就更难了。但是，即使有了钱和地，房地产企业的普遍缺钙、缺乏磨练，导致了全行业的弱不禁风。
普遍靠拉关系钻空子白手起家，缺乏抵御政治风暴、政策波动的能力。在各地，房地产商与地方分管领导及规划、国土官员“官商勾结”的流言不断，不管如何精兵简政，哪个市县的副职以上领导也在30个以上，哪个地方恐怕每年都有领导因不明原因下台的，受牵连的、被协助调查的往往都是当地地产明星企业，因为纪检部门的习惯性思维，也许并不是它们真的有问题。
普遍缺少耐心，缺乏抵御价格波动、市场风险的能力，因为房地产业相对暴利，钱来得相对容易，无须耐力。全行业一直处在震荡之中，房价一跌，吓死了一大半，或者主动找死抽逃资金。
普遍缺少管理，对人的管理，对钱的管理，无章可循。大部分项目班底都是临时拼凑的，纯粹的草台班子，干完项目分钱走人，吃光分净，集体跳槽、恶意挖人的案例在房地产界比比皆是。
因为盖的房子搬不走，异地卖房的毕竟是少数，各地开发企业之间缺少交流，缺少沟通，缺少竞争，就缺少生命力，各霸一方。有实力的外地投资者一来，要么恶意抵制，要么抱头鼠窜。在全国近6万开发企业中，能够跨区域作战的企业凤毛麟角。
行业要想健康发展，就要经得起洗礼，企业要想成长壮大，就要经得起磨难。如果真会“百日剧变”，也没有必要大惊小怪，洗牌不分大小，经过这次行业洗牌，洗掉的是不健康企业。
(崔元星 国际商务策划师 中国泛地产策划网 0755-26722240)
发表于 :2008-04-13 10:54
博鳌亚洲论坛2008年年会正在如期举行，随着参会规模及影响力不断扩大，国际化程度越来越高，博鳌亚洲论坛越来越引起亚洲及全球的关注。
1971年，瑞士日内瓦大学商学院的施瓦布教授在瑞士的一个滑雪小镇——达沃斯，创办了一个企业家们讨论国际经济的论坛，虽然这个论坛只是一个非政府组织，但因为它在全球的影响力不断扩大，目前，达沃斯论坛已经拥有1000多家国际知名公司作为会员，并且成为全球最具影响力的知名政要、企业界和学界人士研讨世界经济问题的非官方聚会场所，小镇达沃斯也因此闻名遐迩。自1979年以来，中国多次应邀派团参加达沃斯年会，2006年6月，世界经济论坛北京代表处正式成立，2007年9月6日，首届夏季世界经济论坛年会在我国大连举行。
被誉为“博鳌之父”的蒋晓松，兼有导演、企业家及社会活动家者身份，创造了博鳌神化，使博鳌这个原来只有一条街道、一万多人口的无名小镇几乎一夜成名。当年，蒋晓松邀请日本前首相细川护熙、澳大利亚前总理霍克来博鳌访问，两位前政要谈到亚太经合组织，谈到了达沃斯论坛，谈到了创建亚洲论坛的种种设想，这个长谈成了点燃亚洲论坛创建及选址博鳌的火种。如今，博鳌的接力棒已从蒋晓松的手里传给中远集团，又传给了中信集团，已成功举办包括今年年会在内的7届年会，中国最高领导人、亚洲及全球众多政要、前政要出席了历届年会。博鳌亚洲论坛的成功举办，创造了建国以来中国民间外交的奇迹以及房地产业和会展业的第一经典案例。
榜样的力量是无穷的，模仿者甚至造假者层出不穷。在演艺界，借名借势的做法比比皆是，某某明星出了名，小章子怡、南方赵本山等被冠以“小”字或某地区、某领域的冒牌货瞬间登场。达沃斯火了，博鳌火了，叫“东方达沃斯”、“北方博鳌”、“西部博鳌”的小镇、会址如雨后春笋。
不论怎样，博鳌是一个奇迹，一个丑小鸭变白天鹅的故事，一个艺术与经济完美结合的作品，一个区域开发的典范，它的意义远不止是一处旅游度假区，一座永久会址而已。博鳌的成功是偶然，更是必然，博鳌可以借鉴，但无法复制。
笔者有幸多次到访、参与博鳌论坛、西安欧亚经济论坛及相关活动，参与策划科学发展（曹妃甸）论坛、淮海经济区发展论坛及会址建设。目前，除了博鳌，国内已经建成及正在筹建的部分论坛会址如下所列。
名称 永久会址 主投资商 首届论坛
黄河国际论坛 东营 科达集团 2003年（会址在建）
欧亚经济论坛 西安浐灞新区 中远集团/中新集团2005年11月10-11日
科学发展曹妃甸论坛 唐山曹妃甸湿地公园首钢国际等 2008年8月12日
中国太湖文化论坛 苏州太湖 中信深圳集团 2009年
正在炒作的论坛及永久会址还有中国休闲经济发展论坛（山东乳山）、东北亚暨环渤海经济发展与合作论坛（天津蓟县）、中国民族卫生医药发展论坛（南宁）、中国经济50人高峰论坛（青岛田横岛）、世界华人财富论坛（四川遂宁）、世界遗产论坛（峨眉山）等无计其数、名目繁多。
无论是达沃斯，还是博鳌，能够获得如此的影响力及持久力，其核心在于非官方性及非盈利性，就是尽可能“顺其自然”，反而赢得了巨大的综合效益，包括社会效益、环境效益及经济效益。目前国内正在筹建的大部分论坛及会址，各地政府的参与热情高涨，开发商的盈利目的显现，突出了政治性及盈利性，人为、人造因素泛滥，这在很大程度上必然限制了其发展。除此之外，发起人/机构要会忽悠但相对中立，主题要有吸引力且有影响力，投资商要有实力且有耐力，会址要有景致但相对不发达，是论坛及会址建设成功的四大要素。
会址规模是有限的，投资是有限的，但人的想象空间可以是无限的。会址建设不仅仅是建筑工人浇筑钢筋水泥、构筑形体，更需要有想象力的艺术家舞动灵感、赋予灵魂。
发表于 :2008-04-11 14:48
在机场书亭，谈企业管理的书籍最多，最畅销，很多管理专家的演讲光盘在候机厅巡回播放，反而越来越让小企业对“企业管理”摸不着头脑，因为那些管理理论是给大企业看的。
企业管理究竟是什么
在企业的要素中，最重要的是对人的管理。管理从最初人們制定的规章、守则发展到个人的自律规范，其中最起主导作用的是一种文化的认同，就是所谓的无为而治。企业管理最高境界就是要最大限度地发挥出每个人的才能，并使每个人的才能全部朝着有利于达到组织目标的方向发展。
管理不等于制度
管理离不开制度，但不等于制度。很多中小企业，没日没夜地制定制度，没日没夜地抄袭别人的制度，甚至是西方人的制度，拿到自己的企业来实践，甘愿为了适应买来的鞋，而挤破自己的脚。管理大于管+理，不是“管”和“理”的简单组合。
小企业无管理
企业的核心是以盈利为目的，为了盈利就必须以能够带来利益的客户为中心。无论是贸易型、生产型还是服务型企业，能把产品服务用于客户比什么都重要，让客户接受产品服务是根本。当没有业务的时候，谈管理显得乏味，当业务忙不过来的时候，谈管理显得别扭。对于初创期的企业，谈管理为时尚早，与其做一个管理规范、但没有效益的企业，还不如唯利势图、挖第一桶金。在业务、服务过程中逐步形成属于自己的制度、适合的管理风格。
小公司无战略
专家说企业管理的最高层次是战略管理，但对于小企业来说，谈战略太虚无缥缈，找到合适的盈利模式更至关重要。要谋发展，首先要能够生存，生存中求发展。很多小企业想到了十年、二十年之后的事，却对眼前的问题束手无策。
有什么样的老板就有什么样的企业
国营的也好，民营的、外资的也罢，基本上老板的禀性决定了企业管理风格。一个生性多疑的老板，性格拘谨的、严肃的老板再标榜以人为本，其实不会为企业为员工营造宽松和谐的工作氛围。
管理不是一成不变的
在不同的发展阶段，需要与之匹配的企业管理模式，规模渐渐壮大了，民主决策、民主管理必须取代“一言堂”，老考虑未来的企业肯定会死，只考虑眼前的企业也始终长不大，长大了的企业没有大度的管理模式也活不长。
发表于 :2008-04-07 09:48
我国城市已经进入了高速发展的阶段,政府的政绩引导、开发商的投资推动和老百姓的需求拉动，使城市在急速扩张。“城中村”是伴随着快速城市化进程引发的,城市人口的急剧增长与面积的扩张而形成的。由于土地制度问题等各种原因，土地由集体所有转化为国有的速度远远没有跟上城市扩张的速度，城市规划也跟不上城市的快速扩张，在大量地区仍然保留和实行农村集体所有制，城市建设用地将其包围，形成了城、乡并存的二元结构，成为了“都市里的村庄”，造成了土地不能集约利用和规划失控的后果。因此，从城市长远发展角度来说，改造“城中村”将是城市化进程中长期而迫切的要求。另一方面，顺着新增建设用地管理越来越严格，像“城中村”这样的存量地项目越来越成了开发商眼中的香饽饽，研究“城中村”改造的问题具有巨大商业价值。
城中村改造实际上是政府与城中村的居民就其手中的土地的支配权和使用权所做的一笔交易。在这笔交易中，城中村的居民让渡的是对其住宅用地（有时还包括用于商业和工业的土地）的支配权和使用权，政府根据其制定的相关政策，对城中村的居民作出相应补偿，购回掌握在城中村居民手中的土地的支配权和使用权。这个交易能否达成，关键要看价格。城中村改造的难点就在定价上,在于村民、政府、开发商之间的利益平衡。村民的希求是在改造中对他们的损失给予补偿；开发商希望在投资改造中至少获得平均收益；而政府要保证市场、社会的稳定。“城中村”的最终改造方案，将是这三方利益平衡的合约安排。
在城中村改造中应该遵循“政府主导，市场运作”的基本原则，由政府对市场运作进行监督和规范，同时进行全面的规划，确保改造结果实现“三赢”：旧村居民赢得良好的生活和居住环境，开发商赢得合理的利润，政府赢得良好的投资环境和社会效益。我们可以从珠三角地区的广州、深圳、珠海等三个主要城市的“城中村”改造做法的异同中找到一些可借鉴的经验。
对于“城中村”改造，广州市政府以往的态度一直很坚决：一是绝不允许房地产开发商插手；二是一村一策；三是政府将给予优惠政策。落实资金来源方面由当地村的集体经济或改制后的股份制经济实体拿出一部分自有资金、原村民共同集资和筹措银行优惠贷款等；所在区政府财政拿出一部分资金；广州市政府实施优惠政策，并建设部分市政基础设施和公共配套设施。最近一两年，广州市政府在“城中村”改造上的对开发商的态度有所缓和，开始从排斥到不反对再到引导、甚至鼓励。
深圳市坚持政府引导（政府定位在市场规则的制定者和监督者，制定优惠政策，积极引导鼓励社会力量参与城中村改造）、市场运作、鼓励城中村集体经济组织自行改造；统一建设、成片改造，有计划地逐步推进；城中村土地彻底国有化，完全消除产权障碍；采取房地产权调换与货币补偿相结合的补偿方式；政府设立城中村改造基金，扶持市政配套建设。
珠海市改造“城中村”的总体做法是“政府引导、政策推动、市场运作”，其中一条重要经验就是，依靠房地产商实行市场化运作，所有的“城中村”改造项目，全部实行公开招标制。政府运用政策手段，使房地产商能够在城中村改造中赚到钱，从而调动他们参与城中村改造的积极性，实行“拆１免２免３”政策。
除了珠三角，纵贯全国各大城市，政府制定的“城中村”改造的制度千差万别，但有一点是共同的，市场化程度越来越高，开发商对“城中村”改造项目的热情也越来越高。
发表于 :2008-04-03 11:04
——女儿作文
黝黑的皮肤，脑袋如光源一般能发亮，脸上还时不时长着一些痘，经常自嘲“我还处在青春期”。——他就是我的另类老爸！
他是个爱吹牛的老爸，说话从来没准。有一次，由老爸策划了几家人自驾去海南玩，路程真的好远，因为爸爸知道路，于是每过一段时间，我们就会问他，“还有多久才能到啊？”爸爸总会说，“还有几个小时吧。”“几个小时”对于我们来说就是希望，可当好几个“几个小时”过去后，就没人再相信爸爸了，但这“善意的谎言”，确实给了我们希望，给枯燥的赶路过程增色不少。
他是个不苛求我成绩的老爸。偶尔在家的周末，爸爸从不过问我的学习，一般刚到家，他总说，“作业抓紧糊弄完，明天我要带你出去呢！”每当听说我要考试时，无论大考小考，他第一个反应就是，“能及格就行了，考零分也没关系，下次及格就好了。”真当不满意的成绩下来时，他也从不责怪我，只要我高兴，他就满意了。这样，我虽然少了学习的压力，但却增加了我努力学习的决心。
他同样也是个随和的老爸。他不在吃穿用的任何方面过分要求，记得有一次，爸爸以专家的身份，出席“城博会”的一个演讲，所有的专家们都穿的西装革履，表情拘谨严肃，而爸爸却以一身休闲装、幽默的风格演讲，不仅以精彩的演讲赢得了阵阵掌场，还以平易近人的性格结识了许多志同道合的人。
爸爸的很多“缺点”是值得我学习的地方，他是我的偶像，我的榜样，我最尊敬的人！
发表于 :2008-03-31 09:03
著名的诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙在对当今经济发展趋势进行预测时指出：“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”这种观点被IT业和管理界形象地描述为“注意力经济”。注意力经济向传统的经济规律发起挑战，认为经济的自然规律在网络时代会产生变异，传统经济的主导稀有资源由土地、矿产、机械化设备、高科技等物质因素转变为“注意力”。所谓注意力，从心理学上看，就是指人们关注一个主题、一个事件、一种行为和多种信息的持久程度。注意力经济是指最大限度地吸引用户或消费者的注意力，通过培养潜在的消费群体，以期获得最大的未来商业利益的经济模式。在此观点指引下，视觉上的争夺已成为当今商家厮杀的主战场，也正由此，注意力经济也称为“眼球经济”。
毋庸置疑，火速窜红的网络红人、靠选秀一夜成名的草根明星都是注意力经济模式下的成功者，成就了明星、娱乐了粉丝，更肥了媒体。
李安等一批华人导演之所以能屡屡成功问鼎国际大奖，并获得丰厚的票房回报，除了他们过人的专业技术功底，更得益于他们深深领悟了“注意力经济”的内涵。通过大制作、国际化的演职员班底及庞大的宣传攻势，广泛地、牢牢地吸引了媒体、国际评委及观众的注意力。不惜重金启用具有票房号召力的大腕明星，想往哪个国家/地区发行，就不顾情节动用那个国家/地区的当红演员，一切以需求为导向，以注意力为根本。
美国NBA球场越来越多了黄皮肤的身影，除了姚明、易建联等技艺确实过人，更与NBA的营销策略有关，他们决不愿意放弃越来越富裕的亚洲人、尤其是中国人的需求市场。对于从“超女选秀”中冲出来的平民歌星张靓颖在2006年被选为博鳌亚洲论坛“青年领袖”参加青年领袖特别圆桌会议一事一直引起争议，但无可争辩的是，张靓颖在“博鳌亚洲论坛”中的出现，给这种看似正统的活动增添了特别的娱乐、轻松、时尚的元素，使原本多为男性学者、商人、政客为主的论坛活动的注意力陡然飙升。此次北京奥运会开闭幕式本想聘用国际大导演斯皮尔伯格作为艺术顾问，通过张艺谋与斯大爷的中西合璧产生覆盖全球的注意力，并不指望他能亲自操刀，没想到他老人家玩起了小心眼，不领中国人的情，没有在规定期限内签署相应的接受聘用的文件，又竟以毫不相干的“苏丹达尔富尔问题”为由，扬长而去了，这一进一出，反倒让斯大爷在华人区域的注意力大增。
如今，地产界的注意力经济也被商家们运用得炉火纯青。开发商为了使自己的楼盘获得足够的市场认同，除了在真材实料上下功夫，也不惜重金动用庞大、知名的制作班底进行前期工作，策划、规划设计、营销等都请大牌机构，开盘活动花钱请明星更是家常便饭。所有这些，都是为了吸引眼球。随着降价风潮、拐点说的泛滥，商家正在努力寻找新的注意点，创造新的热点，品味、亲情正在走俏。开盘庆典变成了鉴赏会，售楼部变成了体验坊。
注意力经济告诉我们，信息并不都是生产力，很有可能是垃圾，于是，卖傻力气的叫卖已逐步被“分众营销、精准营销”所取代。昨天，在首都机场候机楼的厕所里无意中看到了一段广告语：“我们不是在所有地方、每时每刻都刻意地做给别人看，我们只是在别人刻意看的地方做、刻意看的时候做”，这句话真正道出了“注意力经济”的精髓。
发表于 :2008-03-28 10:19
狭隘地讲，绯闻就是桃色新闻，通常是指娱乐界的那档子事，即影视及娱乐界某明星自身与周边异性或同性之间的情色故事。当今社会，绯闻的真假已没人在乎，更不会因绯闻而使当事人轻身的。绯闻之中的角色分工及绯闻的社会功效倒是值得深入探讨的，绯闻当事双方、传播者（媒体）及看客（听客）各取所需、各得其所。有一点是值得肯定的，如果某明星迅速或一直窜红却从来没有传出过任何绯闻，这一条绝对是假新闻。如今，娱乐绯闻的操纵手法已在商界逐步流行，娱乐绯闻的一般规律也普遍适用于商界，只是绯闻的当事双方换成了商人与名政客或者更出名的大商人。
商界绯闻的主要表现形式不限于情色关系，还包括亲戚关系、战友关系、老乡关系、同事关系、同学关系等，正所谓有关系要上，没有关系创造关系也要上。在地方做事，亲戚网是挣脱不掉的，没有当大官的血缘关系的亲戚，你就得嘴勤、腿勤、大方，攀干亲，喊表舅、大姨子肯定比喊处长、乡长来得亲切、管用。战友关系并不限于在一个战壕里打过仗，老乡关系也不仅限于一个村、一个镇、一个县的，同学关系就更广泛了，除了大中小学，短训班更能派上用场。经常把和地方官员有某层关系挂在嘴边的商人的成功率肯定比一般人更高，善于制造绯闻、利用绯闻是成功商人的标志。商界绯闻与娱乐界绯闻有两点是一致的，一是这些关系的真假并不重要，二是这些关系的制造会带来巨大的经济效益。
除了捕风捉影、子虚乌有的煽情描述，如果再附上当事人之间亲昵动作的照片，娱乐绯闻就价值连城了。会玩绯闻的商人们更把与名政客、名商人的合影看得比自己的家业还重，不管对方（名政客、名商人）是主动的、还是被动的，是自愿的、还是强迫的，只要“合”上了，就绯闻缠身了，就所向披靡了。把合影放到大众最容易看到的地方，传到网上、放大贴在办公室墙上、印在公司介绍里，甚至作为手机屏幕背景、电脑桌面，总之，传得越远越好，传得越开越好。反正合影也不能说明究竟有多深关系，有人干脆利用现代数码合成技术，把自己与重要领导的合成照片登在某著名杂志上，说明自己的身价不一般，最后坐牢了，商界绯闻玩得过火了、过急了。
有需求就有市场，因为商界绯闻的意义重大，如今，制造商界绯闻的专业分工越来越细。各类论坛、活动及培训等层出不穷，看似冠冕堂皇，实际是给商界、政界名流擦出火花的机会，为制造绯闻而特制的绯闻温床。在各类论坛、活动场合，穿梭不停的媒体是最繁忙的，他们不仅负责照合影，还要负责传播，当然，媒体不是慈善机构，从不提供免费的午餐，除了收取版面费、广告费、宣传费，还有因报道有分量的绯闻而发行量大增后带来的长期效益，更有精明的记者拿着难得一见的绯闻照片向当事人索要版权费、好处费的，一般来说，当事人会心甘情愿地埋单，因为花再多的钱即使精心策划也未必能搞到自己与名政客的绯闻照片。
可以毫不夸张地说，不能操控商界绯闻的商人肯定不是一个好商人，也很难成为一个大商人。也许有不靠绯闻自发成财的，那是因为他（她）老爸、老舅本来就是大官，或者祖上留下了大笔遗产，可以毫不心疼地、实打实地往里砸。
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