发表于 :2008-03-10 10:54
北京奥运离我们越来越近了，每个人都在用自己的方式参与奥运、迎接奥运，运动员加强训练，争取多拿奖牌，志愿者踊跃报名，争取露脸争光。作为半路出家的职业策划人，我也以自己的方式参与奥运，借奥运商机丰富自己的策划人生。
2001年7月，我落脚深圳不久，正赶上北京刚刚获得奥运会举办权之际，我们就接手了一个巨大的策划案。北京市为了给奥运创造良好的城市环境，准备打通王府井至天坛北门之间的通道，我们与北京崇文区政府积极配合，对国内外主题街区的布局、特征、商业运作模式等进行了系统的分析研究，结合北京文化产业、尤其是演艺产业的现状，根据宏观的文化层面及城市区位特征，对不同开发方式进行了客观对比，创造性地提出了建设天坛国际演艺大道的构想，并提交了完整的策划案，得到区、市两级政府的肯定，并明确作为奥运配套工程建设，与在建的大都市商业街等构成“王”字型商业文化休闲磁场。该大道全长1400米，土地开发面积47万平方米，建筑规模71.4万平方米，整个项目的建设投资预计为150亿元。该项目被多次写入区、市政府工作报告，成为北京市2002年侯山潜等32位人大代表的专门提案、政协北京市2003年度优秀提案等，引起社会各界关注。据最近的现场考察得知，目前，大规模的拆迁工作虽已完成，但因种种原因，与美国兰德马克娱乐公司签订的整体打造天坛国际演艺大道的协议执行受挫，看来赶上奥运开街是来不及了。
由于北京奥运的举办，首钢搬迁成为头等大事，2005年2月18日，国务院批准了首钢实施搬迁、结构调整和环境整治方案，同意在河北省唐山市曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢铁联合企业作为首钢搬迁的载体，随后，以首钢曹妃甸新址为基础的大钢铁、大港口、大石化、大电力等大型项目陆续在曹妃甸聚集。2006年起，笔者受托30余次考察曹妃甸，根据曹妃甸巨大的产业基础，依托后方丰富的湿地资源，提出了建设曹妃甸商务休闲港的策划，并引入英国伟信等国际著名规划机构，引起许多商家的关注和兴趣。以湿地修复为主题，以旧村改造为依托，2007年末，已成功竞得项目圈范围内的建设用地使用权。
2007年1月，我们提出了结合曹妃甸商务休闲港的建设及通港水库的开发，创办曹妃甸国际论坛的设想，2007年11月底，唐山市委、市政府召开论坛首次筹备会议，正式确定在2008年北京奥运期间承办首届科学发展（曹妃甸）论坛，该论坛由河北省人民政府、国家发改委等主办，与北京奥运同步举行，形成体育与经济盛会互补、互动的格局。如今，包括我在内的数千名建设大军奋战在论坛永久会址现场，为首钢的顺利搬迁、为科学发展（曹妃甸）论坛的胜利召开、为北京奥运的成功举办尽微薄之力。
发表于 :2007-10-23 13:34
“策划”一直是一个很有争议的词，再加上策划从业者本身不争气，近年来策划出了一些让人恶心的所谓策划作品，更使人们对全行业失去了信心。
大：攀比之风盛行，人造的世界之最铺天盖地，继大佛之后，大鸟大龙又粉墨登场，湖南凤凰的“最大的凤凰”遭到质疑，河南信阳的“最大的龙”勒令停工。这些“大策划”本来并没有多少策划的成分，只要有钱，你就可以造比别人更大的、更高的东西，盲目攀大，就是一种土财主心理在作怪。就像摩天大楼竞赛，除了像中国这样的第三世界国家和一夜暴富起来的阿联酋，绝大部分真有实力的国家是不会参与这样的游戏的。
全：包罗万象，就像东北的饺子，什么都能做成馅，什么都能包。深圳的世界之窗火了，但有其特殊的原因，长沙的世界之窗、北京的世界公园就不一定能活。这种浓缩、缩微的手法，就是迎合了人们的快餐心理。于是，廊坊的中华文明园、大连的世界百大去名校园、湖南的世界城市博览园应运而生，还有桥博园、戏博园、军博园等举不胜举。
抄：不切实际的移植，到处西班牙风格、欧陆风情，主题公园里都有老金矿，休闲场所都叫渔人码头，在中国，估计找不到埃菲尔铁塔和凯旋门的大城市和小城镇已经不多见了。抄完国际抄国内，据不完全统计，已建成及在建的叫“新天地”的已不下30多个。不要以为“外滩”只有大上海有，海口、武汉、太原都有，不但名字一样，建筑形态、风貌也是照搬、移植的，过不了多久，城市中只要临水的那一片区域都叫“外滩”了。
古：劳民伤财的重建修复，外表古色古香，内部现代豪华，对待保护与开发、历史与现代，我们总是自己跟自己较劲，一方面把有价值、有历史的真迹拆得一干二净，一方面又费尽心思仿古、复古在异地或原地重建。
祭：做神话故事、古人故人的文章，子虚乌有的编造，捕风捉影的挖掘，关于炎帝、黄帝、女娲补天、诸葛亮、甚至西游记人物的祭奠文化活动在各地愈演愈烈，所谓“文化搭台、经济唱戏”，花大钱把中央台《同一首歌》栏目请来吆喝，把散落在世界各地的侨胞、华商请来吃喝，签一大堆不靠谱的投资意向书。稍微分析一下便知，越是穷困潦倒的地方，越是愿意劳民伤财做鬼神的文章，搞盛大庆典、祭奠活动，于是越来越穷。
发表于 :2007-10-23 13:27
精明的开发商会处理好科学规划、精心策划与严密计划的关系，在一片土地上搞开发，无论是搞旅游、盖房子，还是建工业园，组织自己的专家团队或者借助于外脑进行总体策划是第一步。策划案做出来了，需要进行评判和下一轮决策，这是更关键的一步。差的策划案耽误时机、甚至误导投资，好的策划案要有相对的新颖性、超前性及可操作性，但如何把握这个度是很难的，已经花了钱做策划，不可能再花更大一笔钱去组织更强的专家团队评价策划案，不妨可以从以下几个方面简单评价策划案的优劣。
规模：高大得离谱的肯定不是好东西。打开策划案一看，语调高得吓人，“最”字满天飞，什么世界唯一啦，国际一流啦，你都不要当真，现在你去无论哪个县城、小镇走一走，哪家洗脚的地方都叫“城”了，几栋小楼都敢叫“国际花园”、“世界艺术中心”。规模大得不着边际的不要相信，我们自己心里首先要有一个基本的度量衡，就可以“看规模识方案”了，每平米房子的建筑成本，每公里高速公路基本造价，中国首富的身价，一般的企业能拿出多少钱，一般工业项目、旅游项目的正常盈利能力及回收期等。前两天清理抽屉里的资料，发现了在2006年深圳文博会上捡到的一个叫“中华旅游城”的“大”策划案需要招商引资，要建“中华五千年、世界五千年”等44个独立主题公园，占地180平方公里，迁居国内外高素质人才100万人，总投资68亿美元，还有一系列硕大无比的世界之最就不一一列举了，真不知道哪个傻瓜蛋会投。
适用度：放之四海而皆准的是最不适用的，度身定做的才是你最需要的。如果是给你做的策划案，假如你感觉给另一家也可以，项目区本来在北京，你感觉放到芝加哥也可以，甚至你感觉给你做的策划案似曾相识，基本可以判定你的钱白花了。有些策划案不结合本地资源，不结合本地市场，不结合开发商的自身优势与实力，闭门造车或者主观臆断。适用的才是最好的，如果抛开具体条件，策划案本来没有优劣之分。在市场上正流行一些通用的策划案（主要集中在网络上、或招商会上叫卖），要么跟你谈分成，要么逼你花数亿元买断，请你不要花钱充大佬，你把“她”娶回家没用，因为“她”属于大众情人，不是你的。
读懂度：有些境外机构或在国外镀过金的策划人喜欢在策划案中夹杂洋文和晦涩难懂的词汇，以显示其水平或者显示其有西方血统，这是对委托人的不尊重、甚至侮辱。策划案是给人看的，让人能看懂是最基本要求，让人看不懂，好像高深莫测，其实，无论是有意、无意是故意为之，都属于拼凑的夹生饭，应该痛批。
重量：目前，一部分策划人为了显示策划报告的内容丰富、价值无量，也显示其对得起委托人支付的费用，策划案有越来越超重的趋势。明显超重的肯定水分太多，因为买策划报告不是买白菜，不论斤两。版面大、本子厚、分册多的，要严加审查，看看究竟是干货，还是注水的。不像可研报告、商务计划书等，策划案是用来说服自己（统一思想）、说服政府（政策支持）、说服同伙（精诚合作）用的，要求言简意赅，图文并茂，简明扼要。我在西安见到一个策划案，据说老板花了数百万，共有九个分册，什么定位篇、战略篇、营销篇等，翻开看看，基本没有有价值的内容，但是老板爱不释手，走到哪里都要用专用的小车推着，因为实在太重了。
精美度：装帧过于精美更是策划案的现代通病。我经常跟老板们讲，装订也是花你的钱，他们都会精打细算，会让我把初稿先拿来，越朴素越好，最后成品一般也会分成两种包装，给政府的华丽一些（投人家所好），留给自己用的简本就行了。跟人一样，当然都希望外表美、心灵也美，既要有姿色，又要有修养。但内部难以识别，首先映入你眼帘的总是外表，如果外表惊艳绝伦，你就要多个心眼了，是不是遇上一肚子稻草的绣花枕头了，是不是遇上心胸险恶的狐狸精了。虽然策划案的包装精美度与策划案的优劣没有直接关系，但是，外包装越精美的，要越加小心，可能存在内部缺憾。如果只是外表就能打动你，说明你太肤浅了，上当率肯定要比别人高。
以上标准仅供参考，并非绝对，请勿对号入座。
发表于 :2007-10-23 13:27
继“卖拐”、“轮椅”及“心理诊所”之后，本山大叔又开始在今年春晚“策划”公鸡下蛋了，把移植法、分解法、逆向思维法等策划技法运用得淋漓尽致。本文不想评论本山的演技，倒是对小品映射出的“策划”背后的是是非非感兴趣。
在中国，策划有悠久的历史和伟大的现实意义，三国时的诸葛亮“草船借箭”是古今中外流传甚广的策划案例。都说邓小平是中国改革开放的总设计师，其实，说他是总策划师更合适一些。
策划的应用领域很广，也更具有时代特征。市场经济初期，能把产品卖出去是商业的关键，策划在产品营销、广告中的应用大行其道。九十年代初，随着房地产业的兴起，策划在房地产领域的应用开始显示威力。如今，传媒业的迅猛发展，电视选秀、网络红人的层出不穷，及奥运会、世博会等重大活动的商业化、市场化，活动策划的成功案例又开始被人们津津乐道。
改革开放，时代骤变，难免泥沙俱下、鱼龙混杂，在策划业蓬勃发展的同时，也出现了策划界的反面教材。水平一般倒也罢了，道德水准出了偏差，有点子的骗子更可怕。偶尔有几个用策划来骗钱的策划人模糊了人们的视线和思维，甚至有策划人锒铛入狱的，险些使整个策划界蒙难，几乎到了谈策划色变的地步。我来深圳应聘的第一份工作是策划总监（当我上任时我要求改了这个职位名称），刚上班，老板给我一份旧报纸让我学习，大标题好像是“策划颠覆中国陶瓷业”，列举了策划的种种罪行。渐渐地，公司已经无处不“策划”了，有一次接到老板的旨意“把下周高层团队春游活动策划一下”，真让我哭笑不得，这有啥好策划的，舍得花钱就行。
因为策划的是是非非及部分策划人的诡秘莫测，人们对策划的认识产生了一些误区，一是策划万能论，事事都要策划，策划人成了万金油、风水先生；二是策划无用论，认为策划纯粹是蒙人的；三是策划危害论，因为高明的犯罪往往都是策划人干的或者有高明的策划人在背后指使的。
策划本来是中性的，就看你怎么用了，就看你用在什么地方了。就像一把刀子，在家庭主妇手中，它只是一把得心应手的厨具，在罪犯手中，它却成了凶器，而在科考探险者手中，它可能就是救命的法宝。
本山用“策划”公鸡下蛋事件来讽刺当今娱乐界的弄虚作假、大肆炒作，小品是虚构的，但这个“策划”肯定会再次引发人们对“策划”的思考。
策划究竟是什么，没有必要深究它，没有必要下定义，那是专家的事。其实，生活需要策划，人生需要策划。我的经验是，无论是行内、行外人，不要刻意地强调“策划”与策划的作用，三思而后行，总比呆头呆脑做事有效。
尽管今年的春晚总体感觉平平，尽管“策划”公鸡下蛋还有许多不尽人意之处，但就因为是本山大叔的“策划”，就因为是本山大叔的公鸡下的蛋，自然毫无悬念地夺得了2007春晚观众最喜爱的节目小品类第一名，这也正印证了娱乐界的炒作法则??名人放的屁都是香的，同时也说明了策划界的简单易行的策划法则??捆绑连接法，只要与名人沾边，想不火都不行。
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