日志
发表于 :2008-01-17 14:39

淡市道三级市场何物最保值?

    自06年中旬政策打压二手房投机交易至今,最终还是信贷政策起了最关键的作用。由于各银行于07年底收紧按谒,许多总价高的二手房放盘许久但因难操作按谒而有价无市。

    08年三级市场预计商品房价格依然与新房市场同步,但个别关外地区以及品质较差的普通商品房报价会继续回落。但一些投资型的地产产品价格,走势将产生明显的分化。

    投资型产品包括纯4A级写字楼、酒店式公寓、街铺及主题商城产权式铺位,包括一些顶级豪宅产品。由于其自身定位不同,以及受本区域产业调整、人口迁移、市场供需和管理服务等影响,而表现出迥异的价值发展特征。

    像深圳这样正在高速发展的城市,酒店式公寓由于总价低、租赁收益增长稳定、受信贷调控影响小而方兴未艾,无论保值和过渡性居住,都成为有置业第三、第四居所能力的购买者关注的焦点。 
     
    一、口岸物业租金逆市上涨 

    2005年以来,全装修及带酒店式管理的口岸公寓开始在寸土寸金、人流物流兴旺的罗湖人民南和福田南兴起。阳光新干线、双城世纪、戴斯酒店;金地名津、华尔登府邸等房产大受追捧,在三级市场上的升值幅度也相当惊人。但由于市价上涨过快,此类酒店式公寓的投资回报率平均由开盘时的8-10%左右,下降到4-5%。 

    如罗湖区人民南的美园33平米1房1厅,目前售价55万,月收租3000元;置地逸轩单房租金1800元/月,小两房能租到2800元/月,总价也在50万左右。而与之相比,福田口岸物业的租金相差不大,但物业总价却整体高出5000元/平米,如07年12月刚刚开盘的罗湖口岸物业“尊寓”,带精装修(可折入首付)均价在16000元/平米;同期在售福田几个小户型公寓报价却都超过了25000元/平米.对比之下,投资回报率明显不如罗湖物业。这说明,投资型产品与资源景观性豪宅物业不同,其区域与租金关联度不大。
     
    为什么两个口岸物业租金与售价呈反比?我们发现,只有商务往来频繁的都市繁华地段,尤其是娱乐、商业兼备的区域,租金价格较过境型地段,或住家型区域明显为高。无论深圳、上海、北京等城市,越是老城区,人口和商业越密集,越具备发展酒店式公寓的先天优势。

    二、限外令对商用酒店式公寓影响不大

    据了解,虽然深圳出台了“限外令”,但港籍人士依然是罗湖尊寓、首地戴斯等酒店式公寓的主力客户群。许多从未在深置业港人,受到受到人民币不断对港币升值的影响,加之两地往来愈加便捷;商务活动频繁,与租酒店相比,购买一套四五十万的公寓,无论保值投资还是自用,显然较购买大宅或者租房更划算。

    总之,从房地产周期理论来看,即使发展到成熟期以至衰退期,与其他投资产品相比,酒店式公寓风险小,回报高,变现快。

    对于酒店管理公司统一经营,统一装修,甚至统一包租的产品来讲,只要有一套房屋出租,所有的客户都有收益,避免了因空置而遭受零收益现象。

    预测近两年,股市和楼市都面临高位整固,大城市里高档公寓的租金,因主城区新房供应量的急剧减少将保持坚挺局面。在有些普通物业租金跌幅达50%以上的时候,高档酒店式公寓因收租稳定,反而会有价格上涨的趋势,成为自用投资两相宜的最佳保值产品。

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发表于 :2007-10-27 18:03


发表于2007-10-13

——楼市清剿,豪宅“长征”

   深圳是近年来沿海经济发展、市政投资位居前列的龙头城市之一,其中一个明显的区域
经济发展策略是先西后东,自内而外,明显呈现出新领导班子“加快投资,力争与港融合”
的主基调。由政府规划于未来五年投入的千亿巨资可见,未来的深圳将是一个有突出代表性
的国际化大都会。其影响力泛于珠三角,房地产最优秀的产品与营销也必然出自于此。

   深圳楼价正在走一条“国际化”之路,目前一万五/平米房价大关“突破”确认,甚至西
部通道的开通,提前让深港房价无形中对接,造成相当大的自用性购房需求被高房价所冻
结,如何实现房地产“软着陆”,令“手中缺地”的同时又要加大市政投入的应届政府为之
进退两难。

   日前,来自中央的“定点打击”,“信贷清理”,使深圳“金九银十”一手房成交量迅
速萎缩,投资者多因“房贷首付提高”政策所困而临时缩手,但平价房无货,也令自用型买
家看得上却买不起。在政府“政策性”住房尚待明年入市之前,新房市场将面临相当长一段
“冬歇期”。

   无论如何,这几年的楼市热销,已经把相当多的地产商胃口抬高,无不以“豪宅”自
据。其中自然有真伪之分,在无法回避市场观望期之下,风险却一视同仁,并不会因你的产
品好,它的产品差而在销售率上有所偏向。但假使“真豪宅”也学“李鬼”价值回归,“有
买就送”,显然即对不起自己的老业主,又对不起日渐稀缺的地段与产品户型。

   以城市CEO官邸定位的“星河·丹堤”,品质超然,比肩中心区一线豪宅,前几期销售,
超过九成为深圳本土换房型老客户,环境、产品质量与户型未来难有超越产品,如今面对深
圳本土一片“谨慎观望”声,要实现平稳销售,策略上必须巧借外力。

   一是推广上走出去,加快在珠三角各主力城市的集中性推销和开发商品牌造势;让星河
各系列的优质产品,通过与全国性的报媒和网媒联合策划,“跳出项目论豪宅,走出深圳唱
品牌”,让开发理念与产品打造代替一味的自吹自擂,更突出开发团队而非项目本身,在产
品形象增值的同时为老业主实现资产溢价,以外带内,激活本土市场。

   二是销售上走出去,近两年来,深圳成为珠三角东莞、惠州等地主要的外销市场源头,
大量涌入的深圳投资者抬高了外地市场房价,造就了珠三角无数地产商惊人的财富。今天,
深圳“豪宅”同样要打破“本土销售”的定式,既然全国豪宅都杀来深圳抢客户,那么同
样,深圳豪宅“龙头”同样可以造船出海,走向内陆,走向海外。

   楼市迷雾,在中国经济向好的大前提下,最终必会为注重开发商品牌塑造,与精心构思
产品,实现舒适生活品质的真"豪宅"所冲破.

   当此之时,“豪宅不怕远征难”,"墙内花开墙外香",借助深圳承办“大运会”之
机,创建全国环保城市等大环境利好,向海内外一展深圳这座国际化大都会、中国最具竞争
力和最宜创业之地新形象,与本地豪宅龙头品质价值与宜居特征将交相辉映,于无声处破解
营销迷局。

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