近日，一篇名叫《万科松山湖会议纪要》的文章9月7日开始在网上疯狂流传，透露了万科要“敢于降价，勇于降价，未来16个月的对策和行动”的高层决策讲话，其核心观点就是万科“在还有较好利润时一定要以最快的速度出货”，并预计“半月后北京公司开始大降价”；降价的目的为快速回笼资金使得万科有钱以低价购入土地

   就在这篇“内部讲话”引发市场广泛猜测之时，万科执行副总裁肖莉作出澄清，并称：“万科集团近期没有在松山湖召开过任何会议，文中的观点系作者臆造，与万科无关。

按肖莉的说法，那么这篇《万科松山湖会议纪要》就是伪文。然而一篇伪文为什么会如此疯狂的流传？这其中就没有真正的触及到万科的东西吗？那就让我们一起来看看万科到底要干什么。

根据相关的数据保守估计，万科在过去的两年所赚取的利润在50-80亿之间。而根据万科2008年的中报，万科手上还拥有现金153亿，且负债率为37.1%。然而就在万科拥有如此多的现金量，并且负债率远低于行业水平的同时，万科通过中国证券监督管理委员会证监许可[2008]1056号文核准，获准向社会公开发行面值不超过59亿元的公司债券，并且发现工作于2008年9月9日已经完成。同时最近有报道称，万科在民生银行欲贷款30亿，然而因为万科所开具的条件太苛刻，而被拒绝。

如果以上信息均为真实的，153亿现金+已发行的59亿债券，不包括被拒的30亿，而从别的银行贷到的话，那么万科现在手头上所持有的现金量高达200个亿。我不知道还会有人在推断万科的资金链有问题吗？难道万科每年的运营成本会高达200个亿？即使高达200个亿，万科还是可以坚持到2009年的9月10日。万科拥有这么多现金量干什么？我认为有两个目的。

第一，储备过冬。王石一直在强调拐点论的到来，现实的状况也是民众观望太多，至少在深圳这个楼市来讲，大家都在等待。这个等待期到底有多长？谁也不知道。我自己估计在半年到九个月左右，那么万科这么大一个企业肯定有其自己的一个体系以及分析机构，对当前的楼市作出评估，同时评估完了之后，就会有一套应对方案，不管方案如何变，首先第一个不能少的就是现金，所以在这个冬眠期，万科肯定要准备足够的现金以应对随时出现的状况。

第二，那就是为了并购，在这一轮等待期中，会倒闭的房地产开发商不在少数，而我在之前的一篇文章中提到，为什么王石希望房价的下跌？因为房价一但下跌，那么就有很多原本拿地为王的开发商会面临着破产，而一但这种开发商破产，或者面临着严重的资金链时，那么像万科等这种大型开发商的机会就来了，就可以进行收购这种小开发商，而改头换面，以万科的名字对外销售了。而这一套一直是万科比较拿手的，至于作法合法不合法我一直在怀疑，你万科只是收购了别人的一些股份，你在这个项目中并没有拿地，并没有设计，没有施工，那为什么你最后又要以万科的名义进行销售呢？

就我目前的了解来说，万科在深圳要和别人联名开发，或准备并购的项目不下五个，而这种项目的并购是需要大量现金的，因为每个项目的收购至少都是以亿来计算，而万科在全国准备收购的项目到底有多少？只有万科自己知道。而这些项目全部收购下来，要多少现金？可能只有万科自己知道。万科是一个有野心的公司，我想它不会放过这个充实自己的机会。

以上两个目的看来，《万科松山湖会议纪要》也许是一篇伪文，却不无道理，这也就是因为什么万科要急于出来说清楚的原因，也许万科还不想让他的战略意图暴露得太多。所以我坚信万科在未来的十六个月中，会勇于降价，敢于降价。现在只是杭州公司，上海公司，深圳公司在降价，很快北京公司也会降价了。放心，这一天很快就会来。为什么？首先为了更好的资金回笼和处理手中的存量房，同时只有万科降价了，别的公司才迫不得已降价，只有当万科的房子都降到一定的底线了，才能逼死部份小的开发商，那样万科的机会才会出现。